商洛职业技术学院教研室主任岗位职责及考核办法-组织人事处

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商洛职业技术学院教研室主任岗位职责及考核办法

发布时间 :2019-10-25来源 : 浏览量 :

 

教研室是学院最基层的教学组织和科研单位。教研室主任是教研室工作的第一责任人和学科带头人。为了更好地发挥教研室在教育教学方面的引领作用,根据学院实际情况,特制订教研室主任岗位职责及考核办法。

一、岗位职责

(一)组织管理

1。在教务处、系(部)的领导下合理安排教师的教学任务。

2.认真学习中、省、市及学院的有关教育教学等政策性文件,学习领会高职教育教学理念,运用高职教育教学理念组织好本教研室的教育教学活动。

3。负责制订、落实每学期的教研室工作计划,期末做好工作总结,工作计划和总结分别于学期初和学期末交至教务处科研科及系(部)办公室存档备查。

4。审核教师授课计划,督查授课计划的落实情况。

5.组织教师开展观摩课、研讨课、课程建设、教学改革、实践教学管理、检查评价、资料规整保存等教研活动。

6。指导青年教师备课、上课、作业布置及批阅、考试命题、质量分析等工作。

7.主动深入课堂,了解本教研室教师的课堂教学情况,组织好听评课活动及教学检查。

8.组织学生及班干部座谈,掌握教研室教师教育教学中存在的问题和不足,及时整改。

(二)质量管理

1.组织教师加强业务学习,努力提高专业技能和教育教学水平。

2.组织教师积极尝试课堂教学改革,广泛应用启发式、探究式、讨论式、参与式教学,积极尝试项目教学、案例教学、情境教学、工作过程导向教学。

3.积极组织教师参加各项教学技能比赛;组织教师指导学生参加各项竞赛活动。

4.引导学生积极参与课外活动,丰富第二课堂。

5.对青年教师的备课、上课、作业批阅、考试命题等环节进行监控。

(三)研教研学

1.组织教师学习高职教育方面的相关文件,积极开展教育科研工作,要求每个教研室每学年至少在省级以上刊物公开发表教研教改文章1篇。

2。积极推进工学结合,加强实践教学环节管理。实践教学有计划、有过程记录和实施总结,巩固现有实训基地建设,不断加强和规范课程的实践教学环节管理。

3.搞好教学团队建设工作

(1)帮助教师牢固树立“以能力为本位,以就业为导向”的高职教育理念,协助制订教学团队建设规划。

(2)协助系(部)有计划地组织教师到行业、企业等一线锻炼,增加行业、企业工作经历。

(3)积极联系聘用行业、企业的兼职教师。

(4)协助系(部)做好专业带头人、教学团队的建设工作。

二、任命、聘任及待遇

各教研室主任由系(部)组织本教研室教师民主推荐,教务处会同组织人事处考核,提出推荐意见,由院务会研究决定,各系(部)聘任。

(一)聘任条件和要求

1。师德师风高尚,熟悉高等职业教育相关理论。

2.熟知学院行政管理和教学管理规定,有较强的组织管理能力,工作积极主动。

3。取得高校教师资格证书,每学期评教“合格”及以上,原则上要求具有讲师以上职称,从事高职教学工作五年以上。

4.在专业领域有一定的造诣和丰富的课堂教学经验,具有一定的教科研能力。

5.教研室主任每届任期两年,期满后,考核成绩优异的可以连任。

(二)待遇

按照每学期考核结果(优秀、良好、合格)发放教研室主任岗位激励津贴,优秀300元/月,良好200元/月,合格120元/月。其中,优秀率不超过20%,良好率不超过40%。

三、考核

(一)考核内容

1.制定教研室工作计划,占5分。

2。严格教学纪律,杜绝教学事故,占10分。

3。规范教学管理,占65分,其中观摩研讨及听评课占10分,课程建设占10分,教学改革占10分,实践教学管理占10分,检查评价占10分,命题评卷占5分,资料规整及存档占10分。

4。创新教研活动与工作实绩,占10分。

5。教育教学总结,占10分。

(二)考核时间与方式

对教研室主任的考核主要由各系(部)主任负责,每学期考核一次,以教研室活动纪录和实际开展的活动为考核依据,考核教研室主任履行职责及教师落实工作规范的情况。其考评均采用讨论和无记名方式,考核内容统一采用《商洛职业技术学院教研室主任工作量化考核表》(见附件)。

(三)考核组织

系(部)成立考核工作组,系(部)负责人为第一责任人,学院质控中心、系(部)办主任、教学秘书、本系(部)各教研室主任等组成考核小组。最终考核得分为每个考核成员评分的平均值。

教研室主任需附2000字左右的学年度教研室工作情况总结(含教研室活动情况、教学研讨会情况及其它需要说明的情况),连同教研室各类会议记录、听课记录、发表论文等材料复印件和《商洛职业技术学院教研室主任工作量化考核表》等资料各系(部)存档备查。

(四)有关加分

1.科研课题:教研室教师主持课题研究并顺利结题者,国家级一项加5分;省级一项加3分;市级、院级一项加1分。

2。发表论文:作为第一作者,论文被SCI、EI、ISTP或CSSCI收录,或被《新华文摘》、《光明日报》、《人民日报》收录,一篇加4分;论文在CSCD、CSSCI源期刊全文发表的,一篇加2分;论文在专业核心期刊者,一篇加1分。

3。参加各类竞赛:国家级一、二、三等奖及优秀奖,分别加8分、6分、4分和2分;省级分别加6分、4分、2分和1分;市级、院级分别加4分、2分、1分和0。5分。

4.指导学生参加各类竞赛:国家级一、二、三等奖,分别加4分、3分、2分;省级分别加3分、2分、1分;市级、院级分别加2分、1分、0.5分。

5。学术专著:国家级出版社出版每万字加1分,省级出版社每万字0。5分。

6.教材:主编或副主编教育部、卫生部普通高等教育规划教材,属国家级出版社出版,主编、副主编分别加3分、2分;省级出版社出版,主编、副主编分别加2分、1分;院级自编教材,主编、副主编分别加1分、0.5分,所有承担工作量每万字加0.5分,最多不超过3分。

7。科研成果:国家级成果一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖(获奖证书持有者),分别加8分、5分、3分、2分;省级分别加5分、3分、2分、1分;市级、院级分别加3分、2分、1分、0。5分。

8.论文获奖:作为论文第一作者,获得省级及以上优秀论文一、二、三等奖和优秀奖分别加4分、3分、2分、1分;获得市级、院级分别加3分、2分、1分、0.5分。

(五)凡属下列情况之一者,教研室主任考核视为不合格

1.本教研室一学期出现一般教学事故2次,严重教学事故1次,受到学校通报批评或处分。

2.因教研室主任工作不负责造成严重工作失误与不良影响。

3.本教研室反应强烈的问题,不调查,不汇报,未作处理而产生不良影响。

4.试题审核不严,出现严重错误及泄密事故。

5。不积极组织教研室活动,每学期开展教研室活动不足4次。

6.各项活动、计划、总结及档案资料弄虚作假。

(六)监督

教务处、组织人事处、质控中心及督导委员会组成督查小组,对各系(部)的教学及教研室主任考核进行督查,凡发现考核不实、弄虚作假者,追究系(部)主任的责任。

四、教研室主任的奖惩

1。教研室主任的岗位激励津贴每学期发放一次。

2。考评为“优秀”、“良好”等次者“评先、评优”及晋级、晋职时,同等条件下优先。

3。学年度考核不合格者,免去其教研室主任职务,两年内不得申请晋职晋级。

五、其它

1。本办法从2017年起执行。

2.本办法解释权归教务处。

附件:商洛职业技术学院教研室主任工作量化考核表

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